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Quatre retours d'expériences...

Transformer une activité en projet entrepreneurial

- Diavasis a accompagné le Directeur d’une activité transversale de support technique d’un grand groupe, chargé par sa direction générale de redéfinir l’avenir économique et commercial de ses équipes,
en proposant un nouveau modèle économique pour transformer cette activité en projet entrepreneurial compétitif inscrit dans la stratégie interne et externe du groupe.

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