Diavasis a démultiplié l’efficacité d’un comité de direction générale dans son rôle
de contrôle et de pilotage des activités et des services aux clients,
en entraînant chacun des managers, membres du comité, à rendre compte de ses résultats, de ses décisions et de ses besoins à partir d’une représentation commune : des processus opérationnels, des enjeux de transformation et des leviers stratégiques de l’entreprise.

